職場の上司が無能過ぎて辛い
1: 名無しさん
指導まともにやれんのなら上に行くなと
個人としては無能とは思わないが指導していく立場としては明らかに無能過ぎる
2: 名無しさん
具体的に
4: 名無しさん
>>2
指導を受けたイッチが出世しない
3: 名無しさん
上司も好きで出世したわけではないケースがあったりなかったり
5: 名無しさん
入社してまともに仕事教えとらんのにミスには異様に厳しい
例えば書類の処理の仕方をざっくりとしか教えないのに精度を求めてくる
6: 名無しさん
ワイ「ここどうやりゃいいんですか?」
上司「前に一度教えたやろがい!」
聞いてない
ワイ「…先輩、ここどうやるんすか?」
上司「何でワイに聞かんのや!」
こんなんばーっか
7: 名無しさん
あんまり理不尽ならキレろ
8: 名無しさん
結果
ワイ「…あの、ワイも出来るとは言えませんがもう少し指導して頂けませんか?はっきり言って分からない所が分からない状態ですよ?」
上司「はぁー!?」
話にならんのや
9: 名無しさん
前の会社がマイクロマネジメントやったが今のところみたいに放任され過ぎても困る。
自分でやるしかないとなるから必然的に上司の扱いもぞんざいになる。
それでキレ散らかされる悪循環
10: 名無しさん
もうどうしたらええのかワイには分かりません
11: 名無しさん
かといって適当にやるとそれはそれで問題やからなぁ
12: 名無しさん
書類の処理ってそんな教えることある?
基本シンプルやない?
13: 名無しさん
>>12
基本はな
ただフォーマット作らない、いちいち手入力というものっ凄い馬鹿らしいことをやらされるんや
14: 名無しさん
しかも文面とか物凄く面倒くさいものばかり。
そうしたのもいちいち文面考えて打つよりフォーマット組んでおけアホ、となる。
15: 名無しさん
人の上に立つ能力って別だよな
あとさらに上の都合で勝手に管理職にさせられる不幸もある
17: 名無しさん
>>15
個人としてはそこそこ優秀やと思うよ。
やけど人の上に立つ身としてはど無能や、上司は。
教え方が爆裂に下手くそ
16: 名無しさん
そして自分ルールばっか。
何度か問答して的外れな回答されてキレて外行った事もあるわ。
18: 名無しさん
一回で覚えきれないワイにも問題はある。
やけどそんな採決権ワイには無いわ、というような事をやれというから困る。
「馬鹿か?お前で処理する案件だろ!」
と何回キレそうになったか。
19: 名無しさん
マジで辞めたいが車買った後やからローンの間はいないとワイが困る
20: 名無しさん
それがマジなら普通にイッチが嫌われてるだけやと思うけど
仲良くなるか、それが無理なら異動なりなりやめるなりで離れるしかないやろ
21: 名無しさん
>>20
嫌われとるんかね
マジで辞めたい
22: 名無しさん
マジな話転職やな
今すぐじゃないにせよ
23: 名無しさん
>>22
もう少しやってから転職やな
やってられんわ
24: 名無しさん
辞める前にボロクソ文句言ってええかなホンマ
ストレスで胃に穴開きそう
25: 名無しさん
部下のために昇進したわけでもなく
部下の指導のための上司でもなく
出来ることをできる範囲でやりゃいいのさ
26: 名無しさん
>>25
割り切りが大事やなホンマ
死ねと言いたくなるが仕事やと割り切ろうかな
28: 名無しさん
>>26
ぼろくそに言おうが死ねと叫ぼうがどうでもいい話で終わると思うぞ
やれないからやめる以上の話は会社に上がらないやろ
31: 名無しさん
>>28
割り切ろうかな
出来るようにならんと話にならんのやし
34: 名無しさん
>>31
若いってんなら五年も仕事すりゃ、なんでこの書類はこの分類なのか、なぜ手書きでって話になってるのか、なぜここに収納するのか、なぜこの書類を作らなきゃいけないのか等々わかってくるもんさ
後は指導より先に動けるようになる
気楽にいこう
38: 名無しさん
>>34
ぼちぼちやるわ
車も売りたくないし
27: 名無しさん
教え方がクソっていうより、対話を業務上必要としてないんじゃね?
30: 名無しさん
>>27
対話かぁ
29: 名無しさん
個人主義の職場だとそうなりがち
32: 名無しさん
>>29
個人主義は大いにあるわね
33: 名無しさん
係長ぐらいまでの仕事やらせたら有能なおっさんが管理職になると無能になるなめっちゃわかる
指示するのが下手くそなんだわそう言う奴
36: 名無しさん
>>33
人にまかせられないねん
自分でやった方が早いと思ってまう
43: 名無しさん
>>36
>>39
上司も部下を選ばれへんし苦労するのはわかるんやけどな…
日本企業は総合職()とか言って異動させまくるから技術が蓄積されへんのが弱みやね
44: 名無しさん
>>43
ほんこれ…たまに堪忍してと言いたくなる
39: 名無しさん
>>33
自分でやるのと人に指示するのは全然違うからな
特に人に指示するのはかなりイライラする
40: 名無しさん
>>39
ワイは逆にそういうの苦にならん。
手直し大好き。
35: 名無しさん
あと、職業上に職権とか権威とかあるとそうなりがち
たとえばお医者さんとか先生と言われる人とか、公務員で他人に命令できる裁量もってるひととか
37: 名無しさん
>>35
あー近いものあるわ
41: 名無しさん
>>37
税務職員か警察官かなんかか?
42: 名無しさん
>>41
ちゃいます。職種は秘密で。
45: 名無しさん
>>42
公務員は特にイッチの傾向強いと思うで?
転勤が多いんでノウハウの蓄積がない
けど、やることは法令に基づく
つか、まーじで効率のええやりかたができん
46: 名無しさん
>>45
効率もそうやけど何で教えてくれないの?となるような事しか言わない
47: 名無しさん
>>46
連綿と他人の見て盗むとかやってたんじゃね?
48: 名無しさん
>>47
もう上司通すのかったるいから周りに聞きながら仕事やりよるわ
50: 名無しさん
>>48
まぁ、それで正解やと思う
他の人と同じやり方してるのに突き返されたりするならさらに上に説明できるようにしとくとええで
51: 名無しさん
>>50
職場内でキレんように留意しとくわホンマ
49: 名無しさん
人間としてこいつはどうかというレベルで反感しかない
ワイの人間性もゴミやが
52: 名無しさん
プログラマとかだったら書き方とかそういうの合わせられたらとは思う
他人のソースコードはまーじで読めん
他人の作ったExcelが読みにくいのと同じ
58: 名無しさん
人不足で足りないから昇進したパターンもある
ソースはワイ
59: 名無しさん
>>58
それならまだええんやけどな
一番の問題上司が女やねん
61: 名無しさん
>>59
あー、なる・・・
こればっかりはご愁傷さまです、お悔やみ申し上げますとしか言いようがない
63: 名無しさん
>>61
やからワイもそこまで強く言いたくないし言えない
66: 名無しさん
>>63
泣かしたら負けるからな、10割10分
68: 名無しさん
>>66
キレる用意は出来とる
60: 名無しさん
>>58
そんなに人不足なん?
そら、氷河期世代の社員がすっぽり抜けてていろいろ継承が難しいとか聞いたことあるが・・・
62: 名無しさん
>>60
せやで
人が入っては抜けるから
64: 名無しさん
>>62
なんでそんなに人が抜けるんかねぇ・・・
雇用の流動性高くなったとはいえ、日本てそんなに転職するのに前向きじゃないやろ
67: 名無しさん
>>64
安月給、本人の能力不足
69: 名無しさん
>>67
安月給はしゃーないとして、能力不足は人が入れ替わりまくるんで経験不足が近いんちゃう?
そら、マニュアル10枚読んで職場でマイスター名乗れるんなら話は別やが
71: 名無しさん
>>69
経験不足も大いにあるわ
65: 名無しさん
>>60
氷河期世代はめっちゃやれる人かとんでもない無能かのふたつしか見たことが無い
70: 名無しさん
なお
上司→バブル世代
ベテラン→氷河期世代
ベテラン→氷河期世代
ベテラン→ゆとり世代
中堅→バブル世代
という地獄
引用元: https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1667835919/